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淄博罐体保温工程 Web3 创业 4 年, 我收获到 7 条惨痛教训

点击次数:183 新闻资讯 发布日期:2026-01-04 15:05:09
迭代速度、用户思维、营销能力比的技术更重要 编译:佳欢,ChainCatcher 作为一名初出茅庐的创始人,我曾把数年心血倾注在 3 个终失败的基建层项目上。2025 年,我开始构建一款人们真正想用的消费级产品。在此分享我在用户获取和融资方

铁皮保温

迭代速度、用户思维、营销能力比的技术更重要

编译:佳欢,ChainCatcher

作为一名初出茅庐的创始人,我曾把数年心血倾注在 3 个终失败的基建层项目上。2025 年,我开始构建一款人们真正想用的消费级产品。在此分享我在用户获取和融资方面通过惨痛教训换来的心得。

我在这个行业待了大约 4 年。

2023 年,当“账户抽象”还是圈内红的话题时,我开始在 EVM 生态中开发。当时每个人都在为账户抽象钱包开发 SDK(软件开发工具包)。Rollup 扩容方案也正火热——Optimism、Arbitrum 和各种 RaaS(Rollup 即服务)占据主导。

作为一个数学爱好者,我被 ZK(零知识证明)深深吸引,认为它会改变世界(我坚信它将来会的)。

我曾误以为:复杂 == 公信力。

当 VC 询问应用场景时,我会自信满满地列举 zkML(零知识机器学习)、zk 身份、zk 投票——但直到今天,这些领域依然没人真正使用。我误把令人惊叹的技术当成了有用的产品。

随着时间的移,我开始相信只有一个想法越复杂,它成功的机会就越大。

VC 们也告诉我,在加密领域,做基础设施是成功的唯一途径。

我花了近 2 年时间,经历了 500 多次拒,才意识到这并不适我。

进入 Solana 生态

对我来说这是一个全新的生态系统——这里的人们关心应用场景。哪怕是 Meme 币也没关系,因为收入很重要。

速度很重要。分发很重要。

在 Solana 构建消费级应用已有 7 个月,以下是我的心得:

1. 为愿意尝鲜的年轻用户而建

尝试为那些天生乐于接受新产品的年轻人开发。

在消费级加密领域,这通常意味着能在“战壕”中做交易的人或 13-21 岁的年轻用户。

2024 年消费者技术协会的一项研究显示,86% 的 Z 世代(11-26 岁)认为技术是生活的核心——这一比例高于任何老一辈。他们拥有更多的设备,更愿意在科技产品上消费。

他们更愿意尝试新 App、实验新功能并改变习惯。

25 岁以上的用户通常不太愿意采用新的操作流程,除非有强的激励。

第一点油耗高于预期。自动挡汽车主要是液压传动,手动挡汽车是机械齿轮传动。自动挡汽车换挡时会断电,手动挡汽车不会,自动挡汽车油耗自然会高于手动挡汽车。目前,为了提高销量,一些汽车销售员在向消费者解释的过程中,人为地 “降低” 一辆自动车型的油耗。当消费者开车回家时,他们发现他们的实际油耗高于预期。开车的人越多,油耗就越高。

先,地板垫粘在油门上。交警说,下车后,不可避免的是每个人都要走一会儿。在这个过程中,每个人的鞋子都会被灰尘弄脏。为了保持汽车干净整洁,每个人都会在车里放一个地板垫。一般来说,地板垫靠近油门和制动器。当踩刹车时,汽车的速度越来越快。也许地板垫卡在油门上了。当你踩刹车时,管道保温施工油门也会受到影响。因此,一旦出现 “刹车越多,速度越快” 的情况,你须记得及时检查脚垫!

(注:如果你是做机构业务的,这可能不适用。)

研究表明,20-21 岁左右的社交活跃度达到顶峰。这意味着为年轻人构建的产品天然具有更高的可传播。

2. 让产品自带“传播属”以降低营销成本

如果你没有巨额的营销或广告预算,产品本身须就是流量渠道。

在加密领域,可传播尤为重要,因为:

KOL 营销非常昂贵。

信任度低。

每个人都期待奖励或激励。

如果你的产品能让用户有理由自发地与朋友、社群分享,你就赢得了宣传,而无需烧钱。这很难,但值得从第一天起就开始优化。

3. 尽快上线用户要求的功能

当用户反馈体验不佳或有 Bug 时,请立即修复,尤其是阻碍使用的痛点。

以前我习惯在一天结束时才统一打补丁。结果曾有用户私信我:“既然你的 App 没这功能,我先去用 Y 产品了。”

一旦用户去了竞品那里并形成了习惯,就很难再把他们拉回来。

所以,尝试立即修复(理想情况是 2-5 小时内)。

如果多个用户要求某个功能且可行:

在 2-3 天内做出来。

告诉他们这是根据他们的反馈上线的。

甚至可以给他们一些奖励。

这会建立深层的信任。用户会开始觉得这个产品“属于他们”,这种情感归属感在早期产品中力量惊人。

4. 应用名称非常重要

这看起来简单,但很多人(包括我)都搞砸过。

应用名称应该具有高辨识度且易于口头分享。

我以前的产品叫 "Encifher",这名字难记忆,甚至连投资人和作伙伴在拉群时都会拼错。

所以我们后来改成了 encrypt.trade。简洁、好记、感。

5. 与用户交流很难,但是须要做

寻找并与用户交谈其困难,尤其是当你构建的东西不在当前的“风口叙事”中时。

当我开始做隐私方向时,它并不流行。我通过冷启动私信(Cold-DM)联系了近 1000 人:100 个人里可能有 10 个回复。其中只有 3-4 个能提供实质帮助。

我与任何表现出轻微兴趣的人交谈

我与他们一起迭代产品

框架 Cold-DM 也是一个迭代过程,以下是一些需要注意的关键点:

以热情的问候开始。

把亮点(融资情况、交易量等)放在开头。

说明你在哪里找到他们的。

联系人:何经理

给出一个友好的行动呼吁。

永远记得跟进(Follow up)。

没有的 Cold-DM,您须对照测试以找到针对目标客户的有方法。

这里有一个不错的 Cold-DM 模板可供使用:但请注意,这个过程缓慢且令人疲惫。

在加密货币圈中,很少有人回复 DM,因为诈骗无处不在。

低回复率是常态(有点令人沮丧我知道)。

尽管如此,您须这样做。

您的目标不是在这个阶段获得 1000 个用户。

您的目标是 10-20 个早期用户,他们关心问题、愿意尝试产品并且会提供诚实反馈。

这些早期用户将成为您的支持系统。

早期产品经常出错,这些用户会帮助您度过那个阶段。

6. 快速迭代

加密行业瞬息万变,注意力寿命短。

你须研究用户的行为而非仅仅听他们的语言:

他们反复在做什么?

他们正在使用什么样的折中方案?

他们已经愿意为什么东西付钱?(很多主意听起来不错,但如果用户不愿意付钱,它就无法生存。)

7. 请让你的网站简单到“傻瓜化”

永远不要对用户的认知做任何假设。

作为开发者,你盯着产品看了几百个小时觉得显而易见,但对于第一次进入的人来说完全是陌生的。

不要引入新术语或复杂流程。

点击次数要少。

核心价值应该在进入 App 的 5 秒钟内呈现出来。

结语

构建消费级加密产品既有趣又充满挑战。迭代速度、用户思维、营销能力比的技术更重要。这与 B2B 完全不同。